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-- you are using an outdated browser. please upgrade your browser or activate google chrome frame to improve your experience. loading accueil quel profil quel marketing quelle performance c'est prouvé glossaire ressources les 5 enseignements sur la valeur ajoutée du marketing penser marketing, c’est déjà en faire un long–métrage, et non pas un album de photos instantanées l’art (toujours réinventé) de délimiter son territoire l’on atteint que les buts qu’on s’est fixés la performance n’est pas une valeur absolue penser marketing, c’est déjà en faire dans une pme, le marketing n'est pas seulement une affaire de moyens et de compétences, mais d’abord une question de culture, d’état d’esprit au sein de l’entreprise : même empirique ou intuitif, le marketing a toute sa raison d’être, dès lors que l’entreprise est soucieuse de tirer profit de l’expérience qu’elle en acquiert. la taille n'est donc pas une fatalité, et les inévitables effets de seuil dans la mobilisation du marketing ne sont que les jalons d’un développement que le dirigeant franchit en fonction de ses ambitions. la jeune génération de patrons de pme l’a bien compris, dont la formation et la sensibilité au marketing sont plus élevées. un long–métrage, et non pas un album de photos instantanées pour être pleinement efficace, le marketing ne peut se réduire à la quotidienneté et l’urgence d’opérations de promotion–communication dont on attend des effets immédiats : il doit également pouvoir s'inscrire sur le long terme, par une prise en considération, en amont, de l’environnement de l’entreprise et de la demande, la quête d’innovation et de différenciation qui en découle, une gestion rigoureuse des paramètres entrant en compte dans le succès d’une offre sur son marché, ainsi qu’une relation étroite et durable avec ses clients. l’art (toujours réinventé) de délimiter son territoire ce sont justement les caractéristiques de l’environnement de l’entreprise – conjoncture, usages, demande, concurrents, technologie, ... – qui exercent l’influence la plus déterminante sur sa façon de mettre en œuvre le marketing : selon qu’il est plus ou moins mouvant, compétitif ou mature, le marché conduit le dirigeant à prendre des orientations marketing spécifiques, lesquelles visent en retour à modifier la donne sur le marché grâce à un positionnement distinctif et viable. l’on atteint que les buts qu’on s’est fixés la performance marketing n'existe qu’au regard d’objectifs préalablement fixés par l’entreprise, se traduisant dans une stratégie marketing appropriée pour les atteindre. le choix des indicateurs de performance, externes ou internes, quantitatifs ou qualitatifs, financiers ou non financiers est guidé par ces objectifs, l’approche marketing adoptée, ainsi que l’étendue et la variété des informations dont le dirigeant souhaite disposer sur son tableau de bord marketing. la performance n’est pas une valeur absolue il n'existe ni pratique, ni méthode, ni stratégie marketing, ni typologie d’entreprise intrinsèquement et assurément performante. pour autant, la performance du marketing croît avec une mobilisation complète et intensive de ses différentes composantes. il n'existe pas davantage de formule universelle d’évaluation de cette performance marketing. néanmoins, le "retour sur investissement marketing", la "valeur à vie des clients" et la "valeur des actifs immatériels", même s'ils ne sont pas toujours aisés à calculer, constituent des indicateurs synthétiques incontournables, exprimés en termes financiers. une étude de la direction générale des entreprises réalisée par mondirecteurmarketing – tous droits réservés à propos mentions légales le portail de la dge
Informations Whois
Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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immeuble le Stephenson
1, rue Stephenson
Hall A2 - 3eme etage
78180 Montigny-Le-Bretonneux
COUNTRY FR
PHONE +33 1 39 30 83 00
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HANDLE SFFG1-FRNIC
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FAX +33 1 39 30 83 01
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ANONYMOUS NO
OBSOLETED NO
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STATUS ACTIVE
HOLD NO
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EXPIRY DATE 01/01/2099
SOURCE FRNIC
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